L’Istituto
Imprese e visite
Le visite sono la parte del percorso che si racconta meglio e che si organizza peggio. Spieghiamo come funzionano davvero, perché chi porta un gruppo deve sapere che cosa può aspettarsi e che cosa no.
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Le porte sono cinque, e solo due si prenotano
| Canale | Chi apre la porta | Con quanto anticipo | Si prenota su richiesta? |
|---|---|---|---|
| Visitor program dell'impresa | L'impresa stessa, con una biglietteria o un modulo | Da giorni a settimane | Sì |
| Hub e campus d'innovazione | Un servizio visite dedicato | Da giorni a 90 giorni per i più richiesti | Sì |
| Associazione datoriale | L'associazione territoriale degli industriali | Mesi, e con una data fissa nell'anno | No |
| Evento a porte aperte | Chi organizza l'evento | Finestra fissa dell'anno, di solito novembre | No |
| Relazione diretta | Un docente, un ex studente, un socio | Variabile | Non si programma, e non scala |
I primi due si possono mettere in un programma e garantire. Il terzo e il quarto sono a data fissa e non si spostano, quindi entrano solo se l'edizione cade in quella finestra. Il quinto è quello che apre le porte migliori ed è anche quello che non si può promettere a calendario. Un programma che garantisce visite basate sulla relazione personale sta garantendo qualcosa che non controlla, e noi non lo facciamo.
Che cosa si visita davvero, con il conto in chiaro
Su 39 esperienze pubblicate a catalogo, le tappe in produzione attiva sono sei, e sono queste. Le altre sono archivi e musei d'impresa, hub di innovazione, campus e studi.
Le sei con produzione attiva sono il Ducati factory tour a Borgo Panigale, la fabbrica Pagani a San Cesario sul Panaro, l'Autostadt di Wolfsburg, il Concio di Amarelli a Rossano, la centrale idroelettrica di Crespi d'Adda e il pastificio di Gragnano, che però apre al pubblico in due finestre l'anno, quattro giorni in tutto, con le date nella sua scheda. Le altre si raccontano per quello che sono, e reggono benissimo. L'archivio storico di un'azienda viva, con i suoi documenti, i suoi prototipi e i suoi errori, davanti a un gruppo di studenti imprenditori vale quanto un capannone, a volte di più, perché mostra cinquant'anni di decisioni e non dieci minuti di linea.
Non scriviamo «visite nelle aziende italiane» e basta. Un museo d'impresa venduto come visita in fabbrica crolla al primo gruppo che torna e lo racconta, e nel nostro catalogo ogni tappa dice che cosa è.
Non tutte le tappe del catalogo sono già confermate con chi le ospita. Nella scheda la colonna «Stato» dice «Prenotabile» quando il luogo ha un canale di prenotazione aperto e pubblicato, e «Su richiesta» quando va chiesto caso per caso. Nessuno dei due vuol dire che la data di quel gruppo sia bloccata: quella si conferma per iscritto nel preventivo, tappa per tappa, ed è l'unica conferma che conta.
Come si prepara una visita
Le imprese non ricevono chi chiede «possiamo venire a visitarvi». Ricevono chi arriva con obiettivi scritti e un itinerario proposto, e la guida che le associazioni industriali danno alle proprie aziende dice esattamente questo, concordare prima obiettivi e percorso con un referente.
Per noi è diventato un metodo. Ogni visita ha un referente nell'impresa e un referente nostro. Le domande del gruppo si preparano per iscritto nei giorni precedenti e si mandano prima. Si arriva con una scheda di osservazione da compilare sul posto, che diventa un elaborato del modulo. Il numero di persone lo decide l'impresa, non noi, ed è anche la ragione per cui i percorsi vanno da 8 a 15 partecipanti. Le esperienze dichiarano la propria capienza, tappa per tappa, e diverse ne reggono di più. Sopra i quindici buona parte dei luoghi obbliga a sdoppiare, il programma cambia e il costo a testa non scende.
Che cosa queste visite non sono
Le visite in impresa sono parte dell'attività didattica. Sono lezioni che si tengono fuori dall'aula, con un obiettivo didattico scritto, una scheda da compilare e un elaborato che ne deriva.
Non sono un servizio di collocamento. Non sono stage né tirocini. Non sono colloqui. Non sono un servizio di messa in contatto con datori di lavoro, e non promettiamo né organizziamo contatti a fini di assunzione. Se durante un percorso nasce un rapporto fra un partecipante e un'impresa, nasce fra loro e riguarda loro.
Questa non è una formula di cautela. L'intermediazione fra domanda e offerta di lavoro in Italia è un'attività riservata a soggetti iscritti a un albo ministeriale, e noi non lo siamo e non facciamo quel mestiere.