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Istituto Belmonte
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Le esperienze

Un'esperienza è un itinerario breve dentro imprese, archivi e musei d'impresa e hub di innovazione, con un lavoro da fare mentre si cammina e una discussione alla fine di ogni giornata. Dura da due giorni in su, si fa in gruppo, e l'ora per ora è pubblicato prima della partenza.

Immagine di atmosfera. Non ritrae una sede dell'Istituto né una tappa del percorso.
In questa pagina
  1. Che cosa c'è a catalogo
  2. Gli itinerari da due giorni
  3. Le tre giornate europee
  4. Gli itinerari da quattro giorni
  5. Gli itinerari da sette giorni
  6. Gli itinerari multi-paese
  7. Il mese cambia tutto
  8. Trasformalo in un programma con il certificato

Che cosa non è. Non è un corso: non ha moduli, non ha un monte ore d'aula e da sola non dà il certificato di frequenza, che si rilascia solo sui programmi. Non è un viaggio di fine corso e non è un pacchetto turistico: non vendiamo trasporto e pernottamento come prodotto, li organizziamo quando servono a far funzionare l'itinerario. Chi cerca una formula con dentro un percorso formativo e un documento finale guardi i programmi.


Città · Torino | Firenze | Roma | Milano | Bergamo | Bologna, Modena e Maranello | Venezia | Parma | Salerno | Cosenza | Europa Giorni · 2 | 3 | 4 | 7 | 15 | 18 | 20 Stagione · gennaio | febbraio-aprile | maggio-luglio | settembre-novembre Taglia del gruppo · fino a 15 | 16-20 | 21-30 Tema · marchio e manifattura | mestieri e artigianato | design e città | motori | filiera e consorzi | imprenditorialità studentesca

A catalogo ci sono 39 esperienze pubblicate. Le tappe in produzione attiva, cioè gli impianti dove si lavora mentre il gruppo li attraversa, sono sei e hanno un nome: il factory tour Ducati a Borgo Panigale, la fabbrica Pagani a San Cesario sul Panaro, l'Autostadt di Wolfsburg, il Concio di Amarelli a Rossano, la centrale idroelettrica di Crespi d'Adda e il pastificio di Gragnano. Tutte le altre tappe si raccontano per quello che sono: l'archivio di un'azienda viva, con i suoi documenti e i suoi errori, regge benissimo davanti a chi fa impresa, ma chiamarlo fabbrica no.

Tre esperienze sono progettate e non pubblicate, perché le tappe che le rendono vere non hanno ancora risposto per iscritto. Preferiamo non elencarle piuttosto che venderle a metà.


Gli itinerari da due giorni

Chi decide la forma di una città

L'acqua, l'energia e la gomma di una metropoli europea raccontate da chi le gestisce. Due giorni a Milano dentro le aziende che forniscono un servizio a tutti e che devono spiegarlo a chi lo paga in bolletta.

Milano · 2 giorni · tutto l'anno dall'8 gennaio · da 10 a 20 partecipanti · Su preventivo

Il cinema come fabbrica

Che cosa vuol dire produrre dentro uno stabilimento quando il prodotto è un film. Due giorni a Roma fra teatri di posa, archivi d'impresa e un acceleratore, a guardare come si gestiscono commesse, spazi e maestranze.

Roma · 2 giorni · tutto l'anno dall'8 gennaio · da 15 a 20 partecipanti · Su preventivo

Il consorzio come tecnologia di governo

Decine di produttori che si fanno concorrenza scrivono insieme le regole che li proteggono tutti. Due giorni a Parma dentro gli archivi e i musei di una filiera che ha trasformato il nome di un territorio in un titolo di proprietà collettiva.

Parma · 2 giorni · da febbraio a novembre · da 10 a 20 partecipanti · Su preventivo

Il design come industria, non come gusto

Un premio, un museo e una filiera di aziende: due giorni a Milano per capire come un paese costruisce un sistema-design e come lo governa, invece di limitarsi ad avere buon gusto.

Milano · 2 giorni · tutto l'anno dall'8 gennaio; aprile è il mese del Salone del Mobile · da 10 a 20 partecipanti · Su preventivo

Il prodotto prima del prodotto

Due giorni a Torino dentro le aziende che hanno trasformato una materia prima agricola e un oggetto di metallo in due marchi che si riconoscono senza leggere l'etichetta.

Torino · 2 giorni · dall'8 gennaio a fine luglio e da settembre a dicembre · da 15 a 26 partecipanti · Su preventivo

Il vetro, e come si distingue un'impresa da un negozio

Dentro un distretto turistico, imparare a riconoscere dove si produce davvero e dove si vende soltanto. È il lavoro di chi deve comprare da un fornitore che non conosce, e a Murano si impara in due giorni.

Venezia e Murano · 2 giorni · febbraio-giugno e settembre-novembre, in mattinate infrasettimanali · da 8 a 15 partecipanti · Su preventivo

Il villaggio operaio come modello d'impresa

Un imprenditore che non progetta soltanto la fabbrica ma la vita di chi ci lavora: case, scuola, chiesa, cimitero. Due giorni in un villaggio operaio patrimonio dell'umanità, dentro una centrale idroelettrica che funziona ancora.

Crespi d'Adda (Bergamo), con base a Milano · 2 giorni · da marzo a novembre; la finestra migliore è marzo-aprile · da 10 a 30 partecipanti · Su preventivo

La ceramica che esporta

Un distretto artigiano del Sud che ha costruito un canale di esportazione prima che la parola export entrasse nei piani industriali. Due giorni a Vietri, con le mani nell'argilla e i conti sul tavolo.

Vietri sul Mare e Salerno · 2 giorni · marzo-giugno e settembre-ottobre; la finestra consigliata è marzo-aprile · da 8 a 15 partecipanti · Su preventivo

L'impresa che tiene un territorio

Un'azienda familiare su una strada statale calabrese, un marchio che resiste da generazioni e un museo che porta visitatori dove nessuno andrebbe. Due giorni dentro una fabbrica di liquirizia che lavora mentre la si visita.

Rossano (Cosenza), Calabria · 2 giorni · marzo-giugno e settembre-novembre · da 10 a 30 partecipanti sul percorso; l'auditorium dell'azienda supera i cento posti · Su preventivo

Motor Valley, due giorni

Poche decine di chilometri di pianura producono marchi che il mondo paga a prezzo di lusso. Due giorni dentro due linee di montaggio attive e un museo d'impresa, per capire che cosa questi concorrenti condividono davvero.

Bologna, Modena, Maranello · 2 giorni · da febbraio a novembre · da 15 a 20 partecipanti · Su preventivo

Un mestiere, un'ora, un prezzo

Come un distretto artigiano difende un margine quando chiunque, in qualunque parte del mondo, può copiare il prodotto. Due giorni a Firenze dentro la pelletteria, a guardare la parte che non si copia.

Firenze · 2 giorni · febbraio-giugno e settembre-novembre; dall'8 gennaio è praticabile · da 8 a 20 partecipanti · Su preventivo


Le tre giornate europee

Comprare innovazione invece di produrla

Tre giorni su una domanda che riguarda tutte e due le parti del tavolo: perché una grande azienda preferisce comprare una startup invece di costruire la stessa cosa in casa, e che cosa valuta una startup quando decide se vendersi.

Berlino · 3 giorni · tutto l'anno, gennaio compreso · da 12 a 15 partecipanti · Su preventivo

Il campus che resta quando l'azienda se ne va

Tre giorni su una cosa che succede raramente: una grande azienda lascia un territorio e invece di lasciarlo vuoto ci lascia un campus che oggi produce più tecnologia di quando lei c'era. Si guarda come è stato possibile, e chi ha pagato il passaggio.

Amsterdam ed Eindhoven · 3 giorni · tutto l'anno, gennaio compreso, esclusi sabato e domenica · da 15 a 20 partecipanti · Su preventivo

Il design come politica industriale

Tre giorni in una città dove il design non è un gusto né un mestiere: è una decisione pubblica, con un suo edificio, i suoi soldi e le sue regole. Si guarda come un paese piccolo ha deciso di usare il progetto come leva economica, e che cosa ha dovuto costruire per farlo.

Copenaghen · 3 giorni · tutto l'anno, gennaio compreso, con una nota sulle ore di luce · da 15 a 25 partecipanti · Su preventivo

La linea di montaggio e il suo parco

Tre giorni su un'azienda che fa due cose insieme: monta automobili e vende l'esperienza di venirsele a ritirare. Si attraversa la linea di montaggio e poi si attraversa il parco costruito accanto, e si guarda quanto vale ciascuna delle due.

Berlino e Wolfsburg · 3 giorni · tutto l'anno, gennaio compreso · da 12 a 15 partecipanti, con il gruppo diviso in due per la visita guidata · Su preventivo

Mille startup in un edificio

Tre giorni dentro il campus di startup più grande d'Europa, costruito in una ex stazione ferroviaria. La domanda non è quante aziende ci stiano dentro: è che cosa si chiede a una startup per entrarci, e che cosa succede a quelle che vengono fatte uscire.

Parigi · 3 giorni · tutto l'anno, gennaio compreso · da 15 a 25 partecipanti · Su preventivo

Quando il marchio vale più del prodotto

Tre giorni su un produttore di birra che ha smesso di vendere solo birra e ha cominciato a vendere l'idea di sé stesso, al punto di far pagare il biglietto a chi entra a vederla. Si misura quanto vale quell'idea, e si guarda come è costruita.

Amsterdam · 3 giorni · tutto l'anno, gennaio compreso · da 15 a 30 partecipanti; è l'unica esperienza del catalogo in cui il gruppo grande conviene · Su preventivo

Studenti che parlano a studenti

Tre giorni in un paese che ha costruito attorno a un'università un sistema in cui gli studenti fondano aziende da soli, mentre studiano, e che oggi esporta quel modello. È l'unica esperienza del catalogo in cui le persone che si incontrano hanno l'età dei partecipanti.

Helsinki ed Espoo · 3 giorni · tutto l'anno, gennaio compreso, con una nota sulle ore di luce · da 15 a 20 partecipanti · Su preventivo


Gli itinerari da quattro giorni

Chi viene dopo

Quattro giorni su una domanda sola: come si passa un'azienda a chi viene dopo. È la domanda che la maggior parte dei soci di un'associazione di giovani imprenditori si porterà a casa, perché molti di loro la stanno già vivendo da dentro.

Milano e Sorrento · 4 giorni · da aprile a giugno e da settembre a ottobre · da 15 a 20 partecipanti · Su preventivo

Dal telaio alla vetrina

Quattro giorni per seguire una filiera del lusso dal filo alla vetrina, e per capire dove sta il margine lungo quella catena: sul telaio di Como, nello studio di design, nella boutique di Montenapoleone, o in nessuno dei tre.

Milano e Como · 4 giorni · dall'8 gennaio a luglio e da settembre a dicembre · da 15 a 20 partecipanti · Su preventivo

Due filiere antiche, due destini

Quattro giorni su due lavorazioni che su questa costa esistono da secoli, la carta e la ceramica. Una è rimasta un'industria, l'altra è diventata artigianato di pregio. Si guarda perché, e che cosa ha deciso quella differenza.

Amalfi, Vietri sul Mare, Salerno · 4 giorni · da marzo a giugno e da settembre a ottobre · da 12 a 15 partecipanti · Su preventivo

Due filiere, una pianura

Quattro giorni nello stesso pezzo di pianura padana, dove sono nate due industrie che non si somigliano in niente, i motori e il cibo, e che hanno risolto lo stesso problema allo stesso modo: trasformare un vincolo geografico in un nome che si paga di più.

Bologna, Modena, Maranello, Parma · 4 giorni · da febbraio a novembre · da 15 a 20 partecipanti · Su preventivo

Il distretto che non si è spostato

Quattro giorni in venti chilometri di valle, dove sei imprese tessili hanno aperto al pubblico il proprio archivio e il proprio museo. Il tema è uno solo: come ha fatto un distretto tessile europeo a reggere quarant'anni di concorrenza asiatica restando dov'era, e che cosa ha dovuto cambiare per farlo.

Biella, Trivero, Pollone · 4 giorni · da marzo a giugno e da settembre a novembre · da 15 a 18 partecipanti · Su preventivo

Tre modi di stare sul mercato

Quattro giorni e tre città per mettere una accanto all'altra tre imprese che vendono bene e non si somigliano in niente: un'industria, una bottega artigiana e un sistema del design. Alla fine si confrontano, con i numeri di ciascuna.

Milano, Torino, Firenze · 4 giorni · dall'8 gennaio a fine luglio e da settembre a dicembre · da 15 a 20 partecipanti · Su preventivo

Un distretto dove nessuno lo cercava

Quattro giorni in un'isola del Mediterraneo che nessuno associa alla microelettronica e che è diventata un nodo europeo dei semiconduttori. La domanda del percorso non è «che cosa si produce qui»: è che cosa serve perché un distretto tecnologico nasca in un posto in cui nessuno lo stava cercando.

Catania e Randazzo · 4 giorni · da marzo a giugno e da settembre a novembre · da 15 a 20 partecipanti · Su preventivo

Un mestiere con un bilancio

Quattro giorni su quattro imprese toscane che fanno un lavoro manuale e che hanno tutte lo stesso problema: chi insegna il mestiere a chi viene dopo, quanto costa insegnarglielo, e che cosa succede all'azienda il giorno in cui l'ultima persona che lo sa fare va in pensione.

Firenze, Fiesole, Montelupo Fiorentino · 4 giorni · da marzo a giugno e da settembre a ottobre · da 15 a 20 partecipanti · Su preventivo

Un nome geografico si difende

Quattro giorni in una città di trentamila abitanti che ha fatto di un formato di grano duro un nome riconosciuto in tutto il mondo, e in una città grande che le sta accanto e che di nomi da difendere ne ha altri. La domanda è sempre la stessa: chi è il proprietario di un marchio che porta il nome di un luogo.

Napoli e Gragnano · 4 giorni · da marzo a giugno e da settembre a ottobre; con la produzione aperta, il 30 maggio e dall'11 al 13 settembre · da 15 a 20 partecipanti · Su preventivo

Una certificazione non è una campagna

Quattro giorni per vedere che cosa cambia davvero dentro un'azienda che si certifica, e come si distingue una certificazione da una campagna pubblicitaria che parla della stessa cosa. Si guardano i documenti, non gli slogan.

Valdagno, Stra, Conegliano · 4 giorni · da marzo a giugno e da settembre a novembre · da 15 a 18 partecipanti · Su preventivo


Gli itinerari da sette giorni

Dal grano ai chip

Una settimana in una regione che ha insieme l'agroalimentare più antico d'Italia e la microelettronica più avanzata, e in cui i due mondi quasi non si parlano. La domanda della settimana è perché, e che cosa servirebbe perché cominciassero.

Palermo, Catania, Taormina, Randazzo · 7 giorni · da marzo a giugno e da settembre a ottobre · da 15 a 20 partecipanti · Su preventivo

Il triangolo industriale

Una settimana nelle tre città che hanno costruito l'industria italiana del Novecento, e una quarta, piccola, dove un'azienda nel 1965 ha fatto il primo personal computer e oggi non esiste più. Il tema non è la nostalgia: è che cosa resta dentro una città quando l'industria che l'ha fatta si ritira.

Milano, Torino, Ivrea, Genova · 7 giorni · dall'8 gennaio a giugno e da settembre a dicembre, con tre finestre di chiusura da evitare · da 15 a 20 partecipanti · Su preventivo

La stessa domanda, due risposte

Una settimana che comincia a Milano e finisce sulla costiera, costruita su tre domande che tutte le imprese italiane si fanno uguali e a cui il nord e il sud rispondono in modo diverso: dove trovo le persone, come esporto, a chi lascio l'azienda.

Milano, Napoli, Gragnano, costiera salernitana · 7 giorni · da marzo a giugno e da settembre a ottobre · da 15 a 20 partecipanti · Su preventivo

L'Italia che vende all'estero

Una settimana su quattro prodotti che non si somigliano in niente, un caffè, una moto, una scarpa e un oggetto di design, e che devono risolvere lo stesso problema: convincere un compratore che non parla italiano e che non è mai stato in Italia.

Milano, Torino, Bologna, Firenze · 7 giorni · dall'8 gennaio a luglio e da settembre a dicembre · da 15 a 20 partecipanti · Su preventivo

Molte, piccole, specializzate

Una settimana dentro il modello d'impresa che il Veneto ha inventato: tante aziende piccole, ognuna brava in una cosa sola, che insieme fanno una filiera. Si guarda se quel modello regge ancora oggi, su due prove concrete, la successione e la sostenibilità certificata.

Venezia, Stra, Valdagno, Conegliano, Treviso · 7 giorni · da marzo a giugno e da settembre a novembre · da 15 a 18 partecipanti · Su preventivo

Specializzarsi, esportare, consorziarsi

Una settimana su tre distretti che hanno scelto tre strade diverse davanti allo stesso problema, la concorrenza internazionale: uno si è specializzato, uno si è internazionalizzato, uno si è consorziato. Alla fine si confrontano i tre esiti, con i documenti delle imprese in mano.

Biella, Trivero, Pollone, Milano, Parma · 7 giorni · da marzo a giugno e da settembre a novembre · da 15 a 18 partecipanti · Su preventivo

Vendere al mondo da un paese di provincia

Una settimana fuori dalle città, dentro imprese che stanno in paesi di poche migliaia di abitanti e che vendono in mezzo mondo senza avere un ufficio export. Si guarda come ci riescono, e che cosa hanno al posto di quell'ufficio.

Firenze, Siena, Arezzo, Sansepolcro, Fornaci di Barga · 7 giorni · da aprile a giugno e da settembre a ottobre · da 15 a 25 partecipanti · Su preventivo


Gli itinerari multi-paese

Cinque modelli d'impresa europei a confronto

Quindici giorni, cinque paesi, cinque domande diverse. In ogni paese si guarda un solo modo di fare impresa, scelto perché quel paese lo fa meglio degli altri, e alla fine si mettono i cinque uno accanto all'altro.

Milano, Berlino, Amsterdam ed Eindhoven, Copenaghen, Helsinki ed Espoo · 15 giorni · gennaio, ed è l'unico itinerario del catalogo progettato per gennaio · da 12 a 15 partecipanti; sopra i 15 l'itinerario cambia, e più avanti è scritto come · Su preventivo

Cinque paesi, una città ciascuno

Quindici giorni, cinque paesi, una sola città per paese e una giornata per paese che decide l'istituzione che porta il gruppo. È l'itinerario con meno pezzi in movimento di tutti: cinque tappe, quattro voli, nessuna escursione, e un terzo del tempo lasciato libero perché lo riempia chi conosce i propri studenti meglio di noi.

Milano, Berlino, Amsterdam, Copenaghen, Helsinki · 15 giorni · gennaio · da 12 a 15 partecipanti; sopra i 15 l'itinerario cambia, e più avanti è scritto come · Su preventivo

Dove si produce davvero

Diciotto giorni costruiti attorno a una domanda che un ufficio dei programmi internazionali fa per prima e che quasi nessun programma sa reggere: avete visitato fabbriche, o solo musei? Questa variante aggiunge all'itinerario europeo una seconda città italiana, una giornata dentro uno stabilimento automobilistico tedesco in attività e una giornata dedicata a un campus tecnologico olandese.

Milano, Bologna, Berlino e Wolfsburg, Amsterdam ed Eindhoven, Copenaghen, Helsinki · 18 giorni · gennaio · da 12 a 15 partecipanti, con il gruppo diviso in due per una visita guidata · Su preventivo

Sei paesi, e un incontro con chi progetta

Venti giorni, sei paesi, due fabbriche in attività e una possibilità che in nessun altro punto del nostro catalogo esiste: sedersi davanti a una persona che progetta un prodotto conosciuto in tutto il mondo e chiederle come lo fa. È l'itinerario più lungo, il più caro e il più fragile, e tutte e tre le cose sono scritte in questa pagina.

Parigi, Milano, Bologna, Berlino e Wolfsburg, Amsterdam ed Eindhoven, Copenaghen, Helsinki · 20 giorni · gennaio · da 12 a 15 partecipanti, con il gruppo diviso in due per una visita guidata · Su preventivo


Il mese cambia tutto

A gennaio buona parte della Costiera Amalfitana è chiusa, la strada costiera può restare interrotta per giorni e le imprese italiane riaprono dopo l'Epifania: per questo l'unico itinerario di gennaio è urbano e nordico. La finestra italiana vera è da febbraio ad aprile, e la seconda da settembre a novembre. Mese per mese, che cosa è aperto e che cosa no: → Quando si viaggia, e perché


Trasformalo in un programma con il certificato

Un itinerario da solo non rilascia documenti. Dentro un percorso sì, e due giornate sono già comprese nel prezzo dei programmi intensivi. → Per i gruppi · I programmi

Parliamo di questo percorso

Si risponde entro due giorni lavorativi con le date, il programma giorno per giorno e il preventivo.

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