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Istituto Belmonte
Idioma

Itinerário

Seis países, e um encontro com quem projeta

Vinte dias, seis países, duas fábricas em operação e uma possibilidade que em nenhum outro ponto do nosso catálogo existe: sentar-se diante de uma pessoa que projeta um produto conhecido no mundo inteiro e perguntar-lhe como o faz. É a rota mais longa, a mais cara e a mais frágil, e as três coisas estão escritas nesta página.

Imagem de ambiente. Não retrata uma sede do Istituto nem uma parada do programa.
Nesta página
  1. Ficha
  2. O mapa, descrito
  3. O percurso, país por país
  4. A opção com quem projeta, e por que é uma opção
  5. Dias Schengen consumidos: 20
  6. O que muda com 15 e o que muda com 30 participantes
  7. O plano B dos deslocamentos
  8. O que inclui e o que não inclui
  9. A época, e por que janeiro
  10. Coberturas
  11. O que muda em relação às outras três

Nesta rota se entra em duas fábricas em operação.

Ficha

Dias
20
Países
França, Itália, Alemanha, Países Baixos, Dinamarca, Finlândia
Cidades
Paris, Milão, Bolonha, Berlim e Wolfsburg, Amsterdã e Eindhoven, Copenhague, Helsinque
Época recomendada
janeiro
Grupo
de 12 a 15 participantes, com o grupo dividido em dois para uma visita guiada
Idioma das visitas
inglês nas sedes do norte e em Paris às quartas e quintas; alemão disponível na Alemanha; na Itália se confirma na reserva
Dias Schengen consumidos
20 de 90, contando o dia de entrada e o de saída
Preço
Sob orçamento

→ Pedir orçamento · Baixar o roteiro em PDF

No orçamento escrevemos quais sedes estão confirmadas e quais estão em processo de confirmação, uma a uma, e a opção com o designer aparece como linha à parte com o preço ao lado.

O mapa, descrito

Começa-se a oeste e termina-se a nordeste. Paris, depois Milão, uma hora de trem até Bolonha, e de lá a mesma linha que sobe das outras variantes: Berlim, Amsterdã, Copenhague, Helsinque. Cinco voos dentro da Europa, um trem italiano e três saídas de um dia que não saem do país: Wolfsburg a partir da Alemanha, Eindhoven a partir dos Países Baixos e, como opção, Billund a partir da Dinamarca.

Paris vem no começo e não no meio por uma razão prática: é a escala com a restrição de dia da semana mais rígida de todo o percurso, e pondo-a primeiro fixa-se a partir dela todo o resto do calendário.

O percurso, país por país

PaísDiasO conteúdoO que se visitaDeslocamento seguinte
França, Paris2Um campus com mil startups dentroStation F, Insider Tour (reservável, gratuito, máximo 25, registro individual obrigatório, em inglês só às quartas e quintas) · HEC Paris, programa de imersão (sob solicitação)voo para Milão
Itália, Milão3O projeto como sistemaADI Design Museum (reservável, fecha às sextas) · La Centrale dell'Acqua (reservável, fecha terças e quintas) · Fondazione Pirelli (sob solicitação)trem para Bolonha
Itália, Bolonha2A primeira fábrica em operaçãoMuseo Ducati e factory tour (reservável, reserva on-line obrigatória) · Museo CUBO (sob solicitação, de segunda a sexta)voo para Berlim
Alemanha, Berlim3Scale-up e corporate ventureEUREF-Campus (reservável, grupos de até 15) · Startup SAFARI (sob solicitação)saída para Wolfsburg
Alemanha, Wolfsburg1A segunda fábrica em operaçãoAutostadt, FactoryTour de 90 minutos (reservável, só de segunda a sexta, idade mínima 10 anos) e visita guiada do parque (máximo 10 pessoas por turno)voo para Amsterdã
Países Baixos, Amsterdã2A marca como ativoHeineken Experience (reservável)saída para Eindhoven
Países Baixos, Eindhoven1Deep techHigh Tech Campus Eindhoven (sob solicitação, só em dias úteis)voo para Copenhague
Dinamarca, Copenhague3Design e cidade, e a opção com o designerBLOXHUB (sob solicitação) · Danish Architecture Center (reservável) · opção: LEGO House, Billund, formato com guia privado e encontro com uma pessoa da equipe de design (sob solicitação, com preço declarado no orçamento)voo para Helsinque
Finlândia, Helsinque e Espoo3Empreendedorismo estudantilMaria 01 (sob solicitação) · Startup Sauna, polo estudantil (sob solicitação) · A Grid, campus da Aalto (sob solicitação)volta

A conta dos dias, escrita para fechar. Vinte dias são: dois em Paris, três em Milão, dois em Bolonha, quatro na Alemanha dos quais um em Wolfsburg, três nos Países Baixos dos quais um em Eindhoven, três na Dinamarca e três na Finlândia. A opção de Billund não soma um dia: ocupa um dos três dinamarqueses, porque a sede fica a uns 260 quilômetros de Copenhague e a ida e volta é um dia inteiro. Quem escolhe a opção abre mão de um dia dinamarquês, e escrevemos isso aqui porque é o único ponto da rota em que se paga duas vezes, em dinheiro e em tempo.

A opção com quem projeta, e por que é uma opção

Em Billund existe um formato de visita com guia privado que inclui o encontro com uma pessoa da equipe que projeta o produto. É o único ponto de todo o catálogo em que se fala com quem projeta, e para um grupo de jovens empreendedores vale exatamente por isso.

Não está dentro do preço desta rota, e é uma decisão nossa. O formato tem um custo relevante por grupo, que entre quinze pessoas vira um custo por pessoa que nem todos escolheriam pagar, e além disso consome um dia inteiro de viagem. Colocá-lo no pacote base significaria encarecer a conta de todos por uma experiência que nem todos querem.

Por isso vai no orçamento como linha à parte, com o preço escrito ao lado e o custo em dias declarado, e a decisão é de quem compra. É a mesma lógica com que não colocamos no preço os ingressos que nem todos vão usar.

Dias Schengen consumidos: 20

Esta rota consome 20 dos 90 dias que uma pessoa brasileira pode passar no espaço Schengen dentro de um período de 180 dias sem visto. Contam-se todos os dias de estadia, incluídos o de chegada e o de saída, e a contagem é cumulativa em toda a área: os seis países do percurso estão dentro de Schengen, então os vinte dias se somam entre si e se somam a qualquer viagem anterior do mesmo participante nos últimos seis meses.

Desde 10 de abril de 2026 o sistema europeu de registro de entradas e saídas opera por completo em todas as travessias externas dos 29 países que o usam: a contagem já não depende dos carimbos do passaporte. A Comissão Europeia disponibiliza uma calculadora oficial de dias disponíveis, pública e também em espanhol, que no entanto não conta as estadias iniciadas antes de 10 de abril de 2026.

Vinte dias são mais de um quinto do total disponível em seis meses, e é a rota do catálogo que mais consome. Se mesmo um único participante viajou à Europa há pouco, pode não ter vinte dias disponíveis: essa conferência se faz participante por participante antes de inscrever o grupo, não sobre o grupo em bloco e não no balcão. Nesta rota a conferência individual é uma condição de inscrição. → Visto e permanência

O que muda com 15 e o que muda com 30 participantes

15 participantes30 participantes
Paris, Station FEntra o grupo inteiro, o teto é 25. Cada participante se registra individualmente: são quinze registros que fazemos nósAcima do teto: são precisas duas visitas, e os registros individuais viram trinta
Wolfsburg, visita guiada do parqueO grupo já se divide em dois, porque o guia recebe 10 pessoasSão precisos três ou quatro turnos no mesmo dia
Bolonha, factory tourEntra o grupo inteiro em horários reservadosDois horários, e metade do grupo espera
Berlim, EUREF-CampusEntra o grupo inteiroO campus recebe até 15 pessoas por visita: duas visitas
Berlim, Startup SAFARIÉ o tamanho ideal declarado, entre seis e quinzeAcima da faixa: perde-se a conversa
Amsterdã, Heineken ExperienceSem desconto de grupoA única sede que premia o grupo grande: o desconto vale acima de vinte pessoas
A opção com o designerO custo por grupo dividido entre quinze é altoÉ o único caso do catálogo em que o grupo grande de fato corta pela metade o custo por pessoa, porque o formato se paga por grupo e não por pessoa
Custo por pessoaÉ o ponto mais baixo da curva em todas as demais rubricasNão baixa e em muitas rubricas sobe, porque seis países, cinco voos e seis restrições de calendário com trinta pessoas são outra operação

O plano B dos deslocamentos

Cinco voos, um trem e duas saídas de um dia obrigatórias em vinte jornadas. Esta é a variante mais frágil do catálogo, e dizemos nós em vez de esperar que o grupo descubra.

  1. O calendário se monta de trás para frente a partir das restrições, e aqui são seis. O percurso em inglês de Paris funciona só às quartas e quintas; a visita à fábrica de Wolfsburg só de segunda a sexta; o campus de Eindhoven fecha nos fins de semana; o campus de Berlim tem a menor capacidade; o museu do design milanês fecha às sextas; a central milanesa fecha terças e quintas. Seis restrições em vinte dias e seis países significam que existe praticamente uma só sequência de datas possível. Primeiro se fixam as seis, depois se compram os voos, e se uma das seis não encaixa, adia-se a saída inteira uma semana.
  2. Nenhuma visita no dia de um voo, e nunca de manhã.
  3. Um dia de reserva em três países de seis. Na França, na Alemanha e nos Países Baixos essa reserva não existe: os dias estão presos ao dia da semana. Se cair um desses, a sede se perde.
  4. A alternativa terrestre se confere no orçamento, para cada um dos cinco voos, com o aviso de que o último trecho rumo à Finlândia é o que tem menos alternativas.

E uma regra que cabe a nós: a pessoa do Istituto que acompanha o grupo tem o mandato de reescrever o dia no local, informando a direção da instituição naquele mesmo dia. Em vinte dias essa pessoa é também a única continuidade do programa, e por isso nesta rota nunca a tiramos do orçamento.

O que inclui e o que não inclui

Inclui: ingressos e visitas às sedes confirmadas, incluídos os turnos múltiplos de Wolfsburg e o registro individual de cada participante em Paris, a reserva e a coordenação com todas as sedes, as sessões de trabalho guiadas em cada país, os materiais, uma pessoa do Istituto com o grupo os vinte dias, o relatório final entregue à instituição que traz o grupo e a declaração de participação.

Não inclui: voo intercontinental, os cinco voos internos, o trem italiano e os deslocamentos terrestres, hospedagem, alimentação, transporte urbano, seguro de viagem, nem a opção com o designer em Billund, que é uma linha à parte do orçamento com o preço escrito.

A época, e por que janeiro

Como as demais variantes, esta é pensada para janeiro: todas as sedes são urbanas ou industriais e sob teto. Em janeiro as cidades do norte da Europa trabalham a pleno ritmo enquanto o turismo está parado, e os dois dias de fábrica funcionam melhor num mês de produção plena.

Dois avisos que damos nós primeiro: o percurso do campus de Berlim transcorre em boa parte ao ar livre; em Copenhague e Helsinque as horas de luz em janeiro são poucas, e nessas duas cidades o roteiro se monta sobre as horas de luz e não sobre as horas de acordar. A parte italiana se faz a partir de 8 de janeiro e não antes. O porquê, mês a mês, está na página Temporadas.

Coberturas

O programa inclui uma apólice de acidentes e responsabilidade civil por toda a estadia. As importâncias seguradas, a seguradora e o número da apólice são publicados na contratação e anexados ao contrato; enquanto isso, pedem-se por escrito, com resposta em dois dias úteis.

Quer que conte como formação, com uma declaração? Esta rota pode ser montada como programa do Istituto, com horas de aula em cada país, um trabalho entregue no fim e uma declaração de participação. → Para grupos

→ Pedir orçamento

O que muda em relação às outras três

Esta página existe pela pergunta que nenhuma das outras três responde: «do que vão se lembrar daqui a cinco anos?»

Esta (C)A recomendada (D)Uma cidade em cada um (A)Onde de fato se produz (B)
Dias20151518
Paísesseiscincocincocinco
Fábricas em operaçãoduasnenhumanenhumaduas
Encontro com quem projetasim, como opção com preço declaradonãonãonão
Restrições de calendárioseistrêstrêscinco
Dias Schengen20151518
Fragilidadea mais alta do catálogobaixaa mais baixamédia

Escolhe-se esta se o grupo tem tempo e orçamento, se a associação quer a coisa que os participantes vão contar na volta, e se quem organiza aceita que o calendário não possa se mexer um só dia depois de fixado.

Escolhe-se a D, que recomendamos, em todos os demais casos: quinze dias, três restrições em vez de seis, e um documento que na direção se lê como um programa.

Escolhe-se a A se a instituição quer colocar dias próprios, ou se é a primeira vez que organiza uma viagem assim e prefere a variante que menos pode dar errado.

Escolhe-se a B se as fábricas fazem falta mas Paris não, e cinco dias a menos contam.

Uma coisa dizemos contra o nosso interesse. Esta é a variante que mais custa e não é a que recomendamos. Em vinte dias e com seis restrições de calendário, a probabilidade de ter de reescrever algo no caminho é alta, e o valor agregado em relação à D está concentrado em dois dias: a fábrica alemã e a opção com o designer. Se esses dois dias são a razão da viagem, esta é a página certa. Se não são, a D custa menos e aguenta melhor.


Vamos falar deste percurso

Respondemos em dois dias úteis com as datas, o programa dia a dia e o orçamento.

Pedir um orçamento Baixar em PDF